诺基亚当年为什么不试着做一款 Android 手机？

Xiaoping

当年那个时候，不做 android 完全可以理解，因为当年诺基亚有自己的计划，那个时候塞班仍然销量很好，而且 Meego 一直在紧锣棋鼓的开发中，所以那个时候诺基亚坚信自己是能闯出来的。

题主的疑问也许是为什么诺基亚不直接跟随 android 而是要新做一个系统，其实因为那个时候 android 还根本没有火起来。谁也没有想到当年的 android 会成长为今天这个样子。

至于后来，因为诺基亚自研系统一直难产，然后董事会坐不住了，就想要找木马来，这现在已经被事实证明是个昏招，大家已经看到结局了。

如果诺基亚的本意就是出售，那绝对不应当等到自己市值缩水那么多以后才出售，所以有人辩解说诺基亚本来就是请木马来搞出售，这说法根本说不通。出售的成功在于能卖到更多的钱才算成功吧？那么应该是想办法尽快出售才对吧？如果想办法卖高价，就不会把自己的所有其他的路都堵死，成为一个专门为微软服务的手机企业，因为这样一个企业除了微软没有人有兴趣收购，没有竞争者，自然不可能卖高价对不？所以董事会请木马的本意当然不是为了出售，被出售的这个结果对诺基亚而言绝对也不是成功。

请注意出售诺基亚给微软，同时相当于木马离职到微软，诺基亚是要付木马违约金的，因为他与诺基亚的合同还没有到期。这一点是明显可以证明诺基亚招木马本身并不是为了卖手机部门，不然完全可以不用定那么长时间的合同，也不用定那么高的违约金。

选择 WP 不太可能是正确的选择，因为无论 android 还是 WP 都不是自己的系统，这两个系统都可以授权给任何手机厂商，无论是做 android 还是做 WP ，都不可能躲过雷军（如果雷军真的那么可怕的话）。

这里引用高票回答的一段话：
> 某芬兰手机厂售价4000跑分1万二，小米手机售价1999跑分3万八，然后台下响起雷鸣般的掌声。
——这场景，难道销售 WP 就能避免？

别逗了。只要愿意，小米任何时候都可以生产出 WP 版本的小米手机，因为这类系统都不是自己的，可以授权给任何一家手机厂商。三星，HTC，其实一直都虎视眈眈整装待发，从来没有解散过 WP 研发的团队，因为他们一直在跟踪着 WP 的市场，只要 WP 市场好起来，他们立即可以推出 WP 产品。从而使得诺基亚的 WP 完全丧失独特性。选择 WP 对诺基亚来说就是自杀行为。

对诺基亚来说，只要放弃了 Meego 放弃了塞班放弃了自研系统，就必然是放弃了自己的品牌溢价。从品牌溢价的角度，选择 android 跟选择 WP 没有太大区别，WP 一样不可能避免硬件装备竞赛（只要 WP 流行，三星、HTC、小米、甚至中兴、华为、酷派、联想，都能够很快的拿出 WP 的机型），所以 WP 对诺基亚的独特性没有任何帮助，选择当时市场更好的 android 从各方面来说都是比 WP 更好的选择。因为选择 android 能够立即卖出手机，立即盈利，诺基亚的品牌价值不是盖的，很多人其实都宁可买诺基亚 android，只因为诺基亚的招牌，而木马根本看不清诺基亚的品牌价值，也许因为诺基亚在美国品牌价值不高，但也许因为他太看得清诺基亚的品牌价值，所以要让其市值缩水才好卖低价。

至于为什么诺基亚在后来那个时候选择 WP ，原因是因为木马，这个大家都看明白了，当然同时昏庸的还有决定选择这个木马当 CEO 的董事会，知乎上有另外一个问题曾经解释过为什么诺基亚的董事会可以昏庸到这种程度，有兴趣的人可以搜索一下。诺基亚选择 WP 唯一的受益者是微软，木马将诺基亚各种自研系统彻底毙掉，为微软扫平了除 iOS 跟 android 以外的所有障碍，然后让诺基亚的市值全方位缩水，最后以不可思议的低价卖给微软，微软受益。

各位觉得不该怀疑其职业操守？但对美国人来说，把芬兰公司贱价卖给美国公司，是民族英雄。对微软人来说，把诺基亚贱价卖给微软，是最大的功臣。民族英雄加上功臣，他这辈子也值了吧，只要他呆在微软不去别处，一心为着微软，又有谁怀疑其职业操守？

a他是谁

大概几年前，安卓还没那么火，因为一直用诺基亚，准备换手机的时候，把玩了同事的诺基亚X6，感觉好漂亮，系统真流畅，屏真大（对那时自己而言），于是我准备换诺基亚x6，我记得当时也知道诺基亚不做安卓，我也是觉得做的对，我大诺基亚怎么可以跟别人一样俗套呢！
我记得我在商场看的时候诺基亚x6刚好缺货，我马上出差又急着用手机，和我同去的朋友一直给我推荐同价位的安卓机：MOTO ME525（戴妃），我心里没底，因为我脑子里一直想的是X6，朋友一直给我打包票，我又急着出差，于是拿了MOTO ME525 ，我希望它至少能达到X6 一半的给我的感觉效果就行了！
我在火车上把玩了安卓机ME525半小时左右，脑子里只有一句话：诺基亚要完蛋了！
所以我一直偏执的有个可笑想法：在安卓刚兴起的时候，大概是诺基亚高层骄傲的不屑把玩一下安卓机吧！

杨思敏

三星：安卓不错，比不上ios那快艇但是比塞班这破船好多了思密达。
HTC：安卓是好船，相信我，没错的
MOTO：还有别的船选么？
SONY：好像还不错的样子
LG：不能让三星抢了最好的位置思密达。

众回头：诺记快过来？塞班那船要沉了。

诺记…………╰（‵□′）╯大丈夫终不与老兵同列。燕雀安知鸿鹄之志。
老子是天下第一，一个小小ios奈何不了老夫╰（‵□′）╯
安卓也是渣渣，老子头顶金光，老子用户最多，口碑最好，肌肉最硬，居然需要跟你们在安卓一个盘子里吃食。╰（‵□′）╯
老子要自己走，老子另辟蹊径，干掉ios，倒时候连你安卓也不放过

于是其它人坐上一艘叫做安卓的小船，诺记则扑通一声跳进水里游了起来。

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当时看过一个木马的采访，
问：为何选择windows这个系统来做手机呢？
木马说，是为了差异化，诺基亚希望自己的手机一摆出来就能与众不同。
之类的意思，具体词汇句子记不清，对了，那采访的记者是亚洲代表。

꧁꫞快乐每一天

其实，诺基亚是有过尝试的打算的，2010年时任ceo的康培凯，在意识到时局变化时，有计划推出基于android的诺基亚手机。



只不过，最后计划被砍掉了……
为什么呢？
因为换ceo了呀！
就是下面这位



他叫 Stephen Elop 埃洛普。
注意了！这是一位来自微软的 Nokia CEO。
来看看在任职三年内他干了哪些好事：
全球裁员 5000 人，大幅精简塞班部门；
终止前任 CEO 康培凯的安卓机计划，拒绝 Google 提出的 Android 开发合作；
取消和 Intel 合作开发的 Meego 系统...
和微软独家合作，开发 Windows Phone 系统 ▼



他把当时康培凯规划的「塞班、安卓、Meego三线齐发」的策略给完全否决，宣布和微软一起做全新的 WP 系统，
要说这之中没有他的私心？我不信。
总之在这位大佬带领下，Nokia 错失了智能机飞速发展的时机，还不停在错误的时候反复折腾，做错决策。
于是在 2013 年 9 月，Nokia 宣布把手机业务直接出售给微软。



当然，也不是说一个ceo就要承担全部的责任……
因为其实说到底，诺基亚的衰败和它的过度自信是分不开的。
老大当惯了，自然会有点“目中无人”。
也正是这个原因，让诺基亚没有选择加入android阵营。





总结的话，就三点：
1.行业大佬的身份不允许它放低姿态；
2.亲微软的ceo上台，做出一系列错误的决策；
3.不想交出“手机os”这一块肥肉；

以上

最近有写一篇关于诺基亚的帖子，有需要的旁友可以看一下。iPhone 都十周年了，曾经的老大 Nokia 现在到底在干嘛？

袁兰

1.安卓那时候完全没有现在牛逼
2.诺基亚的塞班不算完全没落，还能撑
3.诺基亚有自己的打算和美好预期（靠n9的meego翻盘甚至革命）
4.智能机份额那时候和功能机大概持平，智能机价格高，诺基亚没有充分重视
5.谷歌那时候的安卓很乱，各种版本，而wp作为一个新兴系统更适合于同样刚走向智能机的诺基亚
6.wp出自微软，诺基亚对他的前景相当看好
7.智能机系统当时两家独大，诺基亚预期wp作为一个全新系统能吸引一定人气
8.最重要的是诺基亚作为曾经的王者投入安卓可以想象需要付出多大的代价（谷歌肯定会坑一把）但是转投wp在当时却是赚钱的生意（印象中微软为了拉诺基亚入伙投了钱），两相比较公司追求利益肯定走wp了更何况那时候手机市场还没有完全定形，完全可以竞争。不像现在两家独大，新系统完全没有立足之地。
正如题主说的。诺基亚高超的工业设计，良好的声誉和曾经的王者的骄傲，让他不甘于随大流走安卓，选择wp的诺基亚相信自己甚至能带活wp干掉机器人和水果，结果就是老家被抄了。
BTW，私以为meego系统真的是一个很棒的东西，手势完成一切操作。设备隐去所有按键，设备美观就上去了，诺基亚完全应该加大应用量而不是放弃呀，而作为接班的旗鱼那就完全没感觉了，这可能真的就是诺基亚曾经王者的带动效果的体现了
（答案很没有条理，见谅。都是自己的一些观点）

会呼吸的鱼

说一个现象，Wp市占率最高的时候，也没能超过同一时期的Symbian。

也就是说，有一辆车，设计了是用来替代马的，但是这么多年了，还是被那匹老马落下。

有的时候，目标设定得太过高远，反而会让人迷失。

诺基亚是不甘于只做三星，与剩下的几十家手机共享Android的。它要做苹果，还要秒苹果秒Android，于是就是现在这个样子。

诺基亚再怎么有竞争力，也得操作系统争气才行，一旦操作系统成为短板，再怎么努力也无济于事了。

王伸

1. 诺基亚内部有过Android的工程样机（网上爆料），所以从技术角度来讲，诺基亚完全可以实现Android机型的设计。
2. 使用哪个移动系统，这不是简单的说哪个系统好就可以来决定的，要考虑的层面非常的多，比如授权，比如区分度，比如资源和支持，而诺基亚就是在这个层面，考虑到Android生态圈的几大厂商（HTC/Samsung），希望能够在本质上做出一个相对比较独特有区分度，并且比较独特的卖点。
3. 艾洛普的“木马计”我觉得并非是一出刻意的，毕竟大家都是在利用自己的资源等来为自己做支持或者决策做铺垫而已，何况当时Meego系统的确有点儿拿不出手，微软的WP系统在恰当的时间找到了诺基亚而已……

所以，其实更主要的原因是，诺基亚自己想避开Android同质化的现象，做一个比较有区分度产品，从而选择了更加熟悉（对主要决策人而言）的微软，只不过没想到在WP8这件事儿上被微软同志背后捅了一刀…… 不过艾洛普在这件事上的“微软虐我千百遍，我待微软如初恋”的态度也带来了用户及投资市场的不满以及后期大家对收购事件的调侃。

P.S.：诺基亚现在要出Android我还是会去买的！！！！

如初岁月

我说个当时高层的想法：
事实上，诺基亚认真考虑过这个选项，当时诺基亚自救的顺序大概是：看看自有的 meego / 塞班等项目能不能满足需求（海鹰计划） → 看看用安卓行不行 → （几乎同时）看看用 WP 行不行。
是的，诺基亚在考虑 WP 之前，实际上已经和谷歌接洽过几次了。
但是问题是，当诺基亚考虑是否借助第三方系统的时候，诺基亚的份额正在断崖下跌，谷歌预计不需要诺基亚的加入就能获得智能手机大战的胜利，所以对诺基亚的合作意向态度冷漠（不希望给诺基亚优待）。而诺基亚一开始就吃了闭门羹，而且明白自己随着时间的推移，和谷歌的谈判将越来越没有优势。
另外一点是，诺基亚的现有业务将和谷歌的业务有大量重合，这意味着诺基亚很可能不得不抛弃一些核心业务：例如刚刚收购过来的地图部门。
另外一边，微软对于和诺基亚的却是热情似火，不仅仅日常画饼，还实打实地开出了优渥的条件（例如由微软出钱帮忙营销，诺基亚付的授权费是最少的，所以其实微软卖掉一部 Lumia 很可能是亏钱的，因为拿来营销的钱可能比收的授权费高，还有在协议上做了很多让步）。同时微软的业务和当时诺基亚的业务重合较少，各个厂商基本还在同一根起跑线上，这样诺基亚可以轻松地取得在 WP 生态中的领先地位，从而达到让 WP 和 Lumia 绑定的目的，维持对 WP 的影响力。
说明显点就是，如果做安卓做砸了，谷歌不会救诺基亚；做 WP  做砸了，微软说不定会救。

世佳人有约

因为他是诺基亚。
一个赌徒，带着1个亿上了一艘赌船，玩了一个晚上，输成一千万。
这时候赌船老板注意到了他，对他说:哥们你够惨啊，这样，我给你两个选择:
一是我送你一千万，你拿着这两千万好好干，以后别再赌了，哥。
二是拿你这一千万最后再赌一把，赢了我把那一个亿全还给你，输了你就连这一千万都没了。
诺基亚是曾经的王者，他曾经拥有:最好的工业设计，最好的手机质量，最高的品牌价值，最多的用户认同度，最大的市场份额，最高的品牌溢价。
如果他加入到安卓的阵营会如何呢？首先，软件增值带来的品牌溢价大打折扣。只要在安卓上出了一款带nokia here的手机，这个软件马上就能被破解移植到安卓手机上。没有独特独占的用户体验，诺基亚就会被拖进曾经的小弟们硬件，营销的军备竞赛当中。
想想这样的场景吧:雷军会在发布会ppt放一张对比图，某芬兰手机厂售价4000跑分1万二，小米手机售价1999跑分3万八，然后台下响起雷鸣般的掌声。
一款手机能溢价上千元的时代就此终结——总不能让用户为一个砸核桃功能多花两千块钱吧？
那两头兼顾呢？微软给的所有优惠，软硬件的支持力度，还有资金援助，都是建立在诺基亚wp独占的基础之上。专一wp能保证他在wp平台上极高的利润率和在wp上最高的销量。
专一wp可以保证:只要wp得势，他就能重回宝座，至少不会比三星差太多。现在诺基亚占wp销量的90%。如果wp的市场份额能达到智能手机的20%，以诺基亚的利润率，你懂的。
就是这样一个赌局:
或者然放下身段加入安卓，在竞争之中活下来，并接受自己永远也回不到之前地位的残酷现实。
或者然孤注一掷，把身家性命压在微软身上，赢了我还是当年那个诺基亚，输了就什么都没了。
所以为什么不出安卓呢？
因为他是诺基亚，他是曾经的王。与其窝囊地活下来赚点辛苦钱，倒不如拼死一搏。
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更新一下：
有点没说清，诺基亚选择wp是为了溢价权。
有点像现在的苹果，Iphone由16G升级到32g，成本提升不到200，售价可以提高800。
曾经的诺基亚，加个音乐功能，售价高一千。轻薄一点，售价高一千。
在安卓上，软件一样，硬件差不多，凭什么溢价？
但在WP上，诺基亚的软硬件积累加上微软的倾斜，诺基亚完全可以做到一家独大——当然现在已经是了。

爱莲说

刚刚一看第一次被赞过百, 谢谢大家支持, 我来更新更新.

先来说说诺基亚上世纪90年代初的转型.
几十年前, 诺基亚公司除了移动通讯业务, 还造纸, 生产橡胶和橡胶制品, 还有电缆等等等等. 那时候诺基亚的头号贸易伙伴, 就是芬兰庞大的邻居苏联. 大家都知道, 苏联的轻工业一向比较落后, 所以从诺基亚买了不少电缆, 胶鞋, 雨衣什么的. 但随着80年代末苏联政局恶化, 国家经济越来越差, 苏联无力支付诺基亚的货款, 导致公司资金流断裂, 濒临破产. 时任CEO在88年上吊自杀, 至今原因不明. 继任的CEO痛定思痛, 砍掉了所有与通讯无关的产业, 这才有了后来的诺基亚. Bob说完之后大家都比较震惊, 没想到诺基亚当年这么惨.

Bob还讲了一些他在芬兰工作时候的趣事.
1.他说芬兰人谈事情谈生意喜欢邀请你去芬兰浴, 也就是大家喜闻乐见的桑拿. 他说芬兰人认为这样赤裸相见比较坦诚, 而且大家光屁股也没法带武器.

2. Bob在赫尔辛基的时候, 发现城里很多的停车场都是几十米深的防空洞改造的. 他很不解, 就问芬兰同事为什么你们停车场都建在防空洞里. 芬兰同事说还不是因为你们美国佬.他更不解. 芬兰人就解释说, 当年你们美国人无数导弹对准苏联, 我们就在苏联旁边, 万一打歪了怎么办, 我们只好造了这么些防空洞自保了.

3.Bob认为像芬兰这样的北欧国家已经是共产主义了, 首先贫富差距小, 高福利, 老百姓集体主义的意识也很高. 他特别强调了一点说他们的城市都已经集体供暖了. 这让我很不能理解, 也许集体供暖对美国人来说很不可思议?

最后希望诺基亚能够东山再起, 毕竟很多中国人对诺基亚都有一种特殊的感情, 我自己的第一部手机也是诺基亚的N70. 另外我打算最近找个机会回去拜访一下Bob.

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我刚来美国读书的时候, 选了一门关于System-on-Chip的课. 刚开始不知道, 等到快要开课的时候才听说这门课的教授是原Nokia的CTO, Bob Iannucci 博士(Bob Iannucci-Silicon Valley Campus).

在担任CTO之前, Bob一直是诺基亚负责研发的高级副总裁和Nokia Research Center的头头. 在担任CTO后, 他也是唯一一名不在芬兰办公的董事会成员.

等到学期结束, 课程完成以后, Bob邀请所有课上的同学(不多, 只有8人)到他家吃饭. 吃完饭大家围坐在一起聊天, 他给我们讲了不少诺基亚的趣事, 包括了诺基亚在90年代初转型的内幕, 以及芬兰人的性格和企业文化. 期间有同学问到, 当07年08年以爱疯安卓位代表的智能机兴起的时候, 诺基亚是如何应对的. 他是这么回答的.

他说当时全公司上下都知道需要做出改变, 如果不做出变化的话肯定要付出不小的代价. 公司高层拿出了一些方案(他没有明说使用安卓系统, 但我从他的暗示中觉得肯定是有的), 然后就是无尽的开会(我清楚的记得他用了endless这个词). 但是这些会议大多收效甚微, 他说一方面公司内部各派都不愿牺牲自己的利益做出让步, 另外一方面他说道诺基亚的决策机制比较死板, 董事会通过一项决议要花好长时间开无数的会, 在当时智能机迅速崛起, 这么拖延时间显然是对诺基亚不利的. 他说当时人人都知道要做出改变, 人人都想做出改变, 但没有人能真正走出那一步.

Bob担任CTO不到一年的时间就辞职了, 有同学传言说是因为他主张采用安卓, 但是受到公司高层排挤, 所以心灰意冷辞职来到大学教书. 关于这个说法我没好意思问他, 不过我个人觉得靠谱.

我想这可能就是诺基亚不做安卓的内部原因吧, 至于大家说的艾洛普, 那又是另一个故事了.

最后放一张我们和Bob(左二)的合影. 这是他家游泳池前.