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发表于 2021-3-16 06:50:30
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我曾是电商产品经理,我帮你分析一下这个项目吧
首先,我们来看看你的商业模式,你是把二手手机收回来再买还是说利用平台搭建一个对接渠道,前者为B2c后者为C2C
先说前者,你把手机收回来自己卖的话意味着你需要大量的不启动资金收购手机,而二手交易平台最大的问题在商品质量难以把控,你去收购这些手机就意味着要雇佣专业的质检人员,你在提升交易效率低时候同时提高了运作成本,那提高的成本从哪出呢?必然还是要加价在二手商品中,用户买二手的目的就是为了低价,你可能做不到,再者,你这样运作后就会发现难以盈利,你会放低之间要求,低价收入很多机器,平台口碑也就完了,说白了没有资本这件事情一己之力很难做成,因为商业模式不成熟,需要钱去挖掘这个市场。
再说说后者
后者是建立交易平台,让卖家和买家建立连接,这和淘宝以及58没什么区别,所以你需要在中间加上质检,卖家发布一个需求,然后平台质检员上门检测拍照,然后上传平台,寻找用户下单,这个模式和二手车类似,比前者可行性更高,但是童谣运作成本高,在你提高用户购买以及出售效率低同时也提高啦运作成本,这样的商业模式同样很难成立,盈利堪忧哇。
这样的二手业务除了巨头其他人很难带起来,可以考虑从小的切入点,比如专门为二手手机交易提供质检服务和担保交易,买家想买好手机,愿意花点钱买放心,所以花钱雇佣你们的质检员,质检后提供7日质保(这个看你)然后走类似淘宝的交易担保,几日后无问题卖房即可收款,这样还有点可行性(只是有点,几乎也不可能成功)
总结就是从小服务切入找到服务关键点,逐渐演变平台,上来就做平台必死无疑
创业维艰 纯手打累死我了……
我个人公众号:zhangdalun010(张大伦)分享互联网产品以及商业的个人见解。 |
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